Внешний CTO (CTO-as-a-Service): зачем он стартапу и сколько экономит

За время чтения вы:

• пройдёте экспресс-тест «нужен ли вам внешний CTO»

• поймёте, сколько денег останется в бюджете уже через 3 месяца

• увидите реальные цифры: зарплаты CTO по рынку и тарифы Olisen Studio

• узнаете о трёх скрытых расходах штатного CTO

• получите чек-лист задач, которые можно делегировать в первую неделю

1. Самотест: нужен ли вам внешний CTO?

Отметьте для каждого пункта «да» или «нет».

1. В команде нет со-основателя с техническим опытом

2. Релиз продукта откладывается, потому что «нужно доработать технические детали», но команда бизнеса не знает, какие именно

3. Разработчиков-«середнячков» нанять легче, чем сильного архитектора

4. Разработчики спорят, какие инструменты выбрать, а окончательно решать некому

5. Вы боитесь, что система не выдержит резкий рост клиентов, но оценить риски не получается

6. Планируете нанять подрядчиков, а оценить их по-технически некому

Если «да» — три раза или больше, внешний CTO почти наверняка окупится уже в первом квартале

2. Сколько стоит штатный CTO

• Оклад: 275 000–400 000 ₽ в месяц (средняя зарплата по рынку).

• Налоги и взносы: ещё 30 % к окладу, то есть + ≈ 82 000–120 000 ₽.

• Бонусы или опционы: в среднем + 50 000–80 000 ₽.

• Рекрутинг: комиссия агентства распределяется примерно как + 25 000 ₽ в месяц.

Итого: около 430 000–625 000 ₽ каждый месяц. Для Москвы цифра может доходить до 650 000 ₽

3. Тарифы внешнего CTO в Olisen Studio

• Пакет «Старт» — 10 часов в месяц, 50 000–80 000 ₽ (экономия до 90 %)

• Пакет «Базовый» — 20 часов в месяц, 100 000–150 000 ₽ (экономия до 75 %)

• Пакет «Два дня в неделю» — 8–16 часов в месяц, 100 000–200 000 ₽ (экономия до 70 %)

4. Как быстро окупится внешний CTO

Формула

Окупаемость за 3 месяца = (расходы на штатного CTO – плата за внешнего CTO) × 3

Пример для пакета «Базовый» (20 ч/мес.):

(430 000 ₽ – 125 000 ₽) × 3 ≈ 915 000 ₽ экономии к концу первого квартала

5. Три незаметных, но дорогих расхода штатного CTO

1. Ошибка найма. Смена CTO через полгода — это повторный рекрутинг и замороженные сроки проекта. Внешнего CTO можно отключить за 1–2 недели без «золотого парашюта»

2. Простой команды. Пока ищете руководителя, разработчики топчутся на месте: деньги уходят, прогресс стоит

3. Технический долг. Без эксперта мелкие ошибки накапливаются, а через год превращаются в дорогой рефакторинг. Внешний CTO сразу вводит контроль качества

6. Что произойдёт уже в первую неделю

• Быстрый «осмотр» проекта. Специалист изучит код и инфраструктуру, покажет узкие места и сильные стороны

• План на 90 дней с понятными ориентирами. Конкретные шаги («исправить X, доделать Y, внедрить Z») и измеримые показатели успеха

• Наладка выпуска обновлений. Сделает так, чтобы изменения разработчиков быстро и безопасно доходили до пользователей

• Помощь с командой. Сформулирует, каких людей искать, и поучаствует в собеседованиях, экономя ваше время

• Фиксация бюджета и сроков. Сразу привяжет расходы и календарь к бизнес-целям, без неожиданных доплат

7. Что можно поручить внешнему CTO дальше

• Спроектировать архитектуру «с запасом на рост», чтобы система выдержала больше клиентов

• Снизить счета за облачные сервисы, найдя и убрав переплаты

• Внедрить «умные» помощники, которые автоматически проверяют код и тесты

• Подготовить техническое досье для инвесторов или сделки

8. Итог

Внешний технический директор — это страховка от технологических ошибок и шанс сэкономить сотни тысяч рублей в месяц без потери качества. Тарифы 100 000–150 000 ₽ вместо полной ставки снижают нагрузку на бюджет и ускоряют выход продукта примерно на квартал. Если в самотесте выше у вас три «да» или больше — оставьте заявку: за пять рабочих дней наш внешний CTO подключится к вашему проекту